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龙建一公司召开2019年度财务专题工作会议

日期:2019年3月26日 08:58

2019年3月19日,龙建一公司召开2019年度财务专题工作会议,公司领导班子、财务中心全体成员、各基层单位相关负责人参加本次会议。

会上,财务中心部长杨耀岩总结2018年ERP试点运行情况,提示在信息共享平台管理模式下项目管理的关键环节,要求项目做好合同、发票、资金的统筹安排,强调以合同作为业务发起端源头的重要性,做好业务部门与财务部门的工作对接,进一步规范核算流程;结合按照股份公司试点运行财务共享服务中心思路,提出一公司共享服务中心搭建的基本思路,全面试点运行财务共享服务中心;进一步扩大资金归集范围,做大资金规模优势,提升公司融资实力;并结合政府工作报告关于减税降负给企业带来的影响,提示各单位做好与业主结算、与供应商针对未执行完的采购合同重新签订补充协议,使企业切实享受减税降负带来的利润提升。

副总经理武俊刚结合财务共享服务中心的搭建,强调财务人员职称证件考取的必要性,同时要求项目要加强涉税的风险管理;组织好项目的变更批复工作;跟踪计量款项的批复并及时足额回收款项。

总经理刘振提出财务人员要提高对项目的服务意识,并与各业务部门充分联动,有效对接,做好项目的核算工作,实现由核算型向支持决策型的转变;同时提出要以ERP信息化流程为契机,深入了解业财税一体化深度融合的理念,全面开展管控中心管理模式。

党委书记、董事长宁长远发表重要讲话。首先对近几年财务工作取得的成绩给予高度的认可,并结合即将试点运行的财务共享服务中心,要求财务中心做好顶层设计,统筹规划人员配备,引领财务团队提供高质量的专业服务;同时要求财务人员要结合政府工作报告,做好税收筹划,充分享受改革红利;强调计划引领的重要性,结合管控中心管理方式,统筹安排项目资金使用计划。最后强调财务人员在加强学习的同时完成职称证件的考取,迅速提升个人能力。

本次财务专题工作会议,进一步明确了搭建财务共享服务中心的总体思路。强调了项目涉税风险管理的重要性、财务人员证件考取的必要性。为2019年度财务工作的有序开展奠定了良好的基础,为实现公司提质增效增添了动力!

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